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                山的這頭水的那頭,有一群有◣心人
                廣汽扶貧:農村有廣闊天】地

                “晚上八點半,村民們準備了文陡然藝晚會表演,飯後一起來看吧。”6月22日晚,清遠連州市九陂鎮聯一村黨群服務中心打破了白天嚴肅的辦公氛圍,搖身一變成為張≡燈結彩的晚會舞臺。晚上八點剛過,現場已◤有數十名村民圍著這個“臨時舞臺”就坐,當中不實在是太讓人恐怖了少阿姨穿著統一的閃亮舞服,在一旁默默加緊練習。

                “聯一村慶祝建黨九十九周年文藝晚會正式開始!”這個熱鬧的晚上,有一個人很忙,在■說完開場白之後,他馬上加入表演中來,站在了前方的領舞位置。這個人不是本地村民,而是廣汽集團駐聯一村第一書記、扶貧工作隊隊長劉龍騰。

                聯一村慶祝建黨九十九周年文藝晚會表演現場

                2019年初才來到聯一村的劉龍騰,經●過一年多時間的努力,已經和村民們打成一︻片了。這段時間低聲一喝裏,在廣汽集團資助援建文化室的同時,劉龍騰充分發揮自己熱愛跳廣場舞的優勢,不定期到各個村帶領大家跳廣場舞,並努力創造為聯一村各個舞蹈看著隊展示自己的╳機會。如今,聯一村廣□ 場舞隊由2支增至4支。

                實際上,這裏的“異鄉人”並非只有劉龍騰。自2016年以來,廣汽集團以競聘選拔ξ的方式,派遣了一批又一批優秀的企業員工,來到連州九陂鎮的聯一、白石、四聯村擔任駐村幹部。他們不僅帶來了幫扶資金,還把廣汽集團先進的企業管理理念及方法融入到扶貧工作中。 

                “現在這裏完全♀沒有貧困村的影子,但是一看以前的照片對比就很明顯了,這些都是大●家努力出來的成果。”劉龍騰給我爆感嘆道。2016年起,廣汽集團定點幫扶的清遠連州市九陂鎮聯一村、白石村和z四聯村3個貧困村。經過四年幫扶,累計投入幫扶資金6323.16萬元(其中自籌幫扶4474.4萬元),233貧困戶586貧困人口『全部脫貧,人均可支配收入增加到1.4萬元,村集體收入達到30萬元。

                扶貧幹部不易當,誰當誰知道

                結束白天的工作後,劉龍騰終於歇下來和我們一起吃晚飯了。然而沒過多久,劉〓龍騰又要離席了。“他剛剛接到貧困戶的電話,說是有些急事要處理的,所以就先過去了。”同行的一人提到。

                扶貧工作需要有什麽過人之處?想必體力是一個很重要的“指標”。6月22日當天,劉龍騰在結束白天常規工作和晚會主持工作▓後,並沒能直接回家休息,而是開車3~4小時從連州前往廣州,準備第二天下午在廣汽集團舉行的紀念建黨99周年暨第二屆廣汽文化節專題分享會的演講。 

                “這樣很累老四吧,為什麽不第二天早上再回呢?”對此,劉龍騰表示,這並非自己第一次連夜開車回廣州,早已習慣了這樣←的節奏。“如果白天≡再回,那麽一整個早上都要耗在路上了,晚上開車回就千秋雪不怕影響到第二天的工作。”

                值得一提的是,為了更好地展開扶貧工作,劉龍騰是“拖家帶口”來連州的。2019年駐村工作後,劉龍騰說服⊙在廣東省一級小學任教的教師妻子進村義務助教,帶著㊣三歲的兒子,和劉龍騰一起來到連州生活。他承認,這一舉動確實有“私心”。 

                劉龍騰來連州之時,村子裏剛建好的達康幼兒園,雖然硬件條件不錯,但師資上還是有所欠缺。山區農村貧困家庭出生的他,因為家裏窮,對兒〒時營養不足、缺乏智力№開發和為讀書費用發愁的那段經歷印象非常深刻雙手之上,所以接任扶貧工作後,高度重視達康幼兒園的軟實力。

                而劉龍騰的妻子本身學商務英語專業,來連州前是一名小學數學老師,他便打算讓妻子每周到幼兒園ξ 去義務教孩子們學英╳語,這樣讓農村的幼兒教育也能向一線城市看齊。另一方面,劉龍騰也能在工作之余更好地兼顧家庭了。

                達康幼兒園 

                不過,並非每個扶貧幹部都能像劉龍騰一樣,在連州同時兼顧扶貧和家庭。父親節當天,廣汽集團駐四聯村第一書記、扶貧工作隊隊長霍溥源發了一條“酸味十足”的朋友圈,配文提到“身在山裏的老父親沒有禮※物收”。

                霍溥源是兩個孩♂子的爸爸,提起當初來連州,霍溥源也不由低聲一嘆直言“給家裏人做了很多思想工作”,加之2020年上半年疫情的影響,霍溥源回家的頻率也被迫減少了。不過,霍溥源並沒有後↘悔自己的決定,“我從小也是生活在農村,很喜歡民風淳樸的感覺,當時得到過很多人的幫助,所以現在也想幫助生活在農村的人,來到這裏從村民身上也學會了很多。” 

                霍溥源回憶在這裏的點點滴滴,提到此前走訪某個五保戶時,他的家裏無論何時都是收拾得整整齊齊◣一塵不染,堪比企業5S水平等級。從此,霍溥源自己也Ψ 開始向其看齊,不管是生活還是工作都盡量做到井井有條。

                當被問到扶貧工作最“心累”是什麽時,扶貧隊的答案竟然不是家人思想工作,亦不是工作強度和工作壓力之大,而是前期的“語言不通和認同感不強”。

                “語言不通,一開始真的很影響交流,很擔心▃影響村民對我們的認同感。當然∑我們還不是最難的一批,第一批成員到來時肯定還面臨著更多的難題。”霍溥源表示,連州當地村民很多都是講的客家話,一開始需要人員幫忙翻譯,經過玄雨一年多的“鍛煉”,盡管現在依舊是不怎麽會講,但是已經能聽懂絕大部分△的客家話。

                曾經有一位村民怒氣沖沖地找到霍溥源,說自∞己的低保被取消了,而廣汽集團負責扶貧工作,所以一口認定是霍溥源取消的。後來,霍溥源幫這位村民找到了低保刀芒竟然憑空增漲了五倍有余被取消的原因,並且幫助他重新辦理相關手續,這一誤會才得以消除。

                人生有三重境界,可用充滿禪機的一段語言ζ 來概括:看山是山,看水是水;看山不●是山,看水不是水;看山還〓是山,看水還瑤瑤看著微微一笑是水。對於扶貧工作來說,何嘗不是需要經歷這幾個觀念的轉折?扶貧幹部需要做海量工作,才能讓當地村民知道,扶貧不意味@著大家的生活變得“看山不◇是山,看水不是水”,而是“看山還是山,看水還是水”,並且山更美水更清,生活品質會更好。

                “能幫到他們,自然就會得到認可”

                從質疑︽到認可,大ξ 概需要多長時間?可看著能是一年,可能是一個月,可能是一天,也有可能只需一個瞬間。“真正能幫到村民,他們也就會認可我們了〓。”霍溥源笑著說道。

                6月下旬的一個晴天,扶貧∩隊帶領走訪人員去了解村裏的一些變化,偶爾在路上遇到當地的村民,對方會和扶貧隊成員打招呼,而他帝品仙器猛然亮起們也會熱情回應。沿著鄉間小路,扶貧隊來到了四聯村的一家便民士多,墻上一行字寫著“四聯村新時期精準扶貧精準脫貧項▅目”。

                藍秀連經營的便↘民士多 

                這家便民士多的老板娘,是43歲的藍秀連。她是四聯村裏的一名貧困戶,獨自一人照顧年邁的家婆和4個小孩。 

                前幾年,由於小兒子還很小,藍秀連只能去附近的針╲織廠做一些手工活,上班的時候也得背著兒子過去。另一方面,藍秀連的大》女兒張紫怡正值初升高階段,因為家庭困難而萌生出①輟學打工的念頭。“我肯定不支持她輟學,我希望她能多Ψ 讀書,不要像我一而冷光身為第二寶殿樣沒怎麽讀書。”藍秀連提到。 

                基於藍秀連家庭的情況,廣汽集團扶貧隊也伸出了援手,決定在張屋→村路口為她租一間房,並投入2萬元幫扶其開一家“便民士多”店鋪,同時在采購等方面幫助小賣部“上軌道”。而對於藍他自然是無比痛苦秀連的大女兒,扶貧隊跟她詳細講解政府和廣汽集團的助學政策,鼓勵並幫助前去接管袁星她一起選學校、選專業,最終順利入讀警校。

                在這卐幾年時間裏,除了“士多老板娘ξ”以外,藍秀連還兼任送桶裝水、手工員、保潔員、養雞戶※等多個角色,最多的時候一個人做6份工作,靠自己雙手“脫貧摘帽”。如今,小隨后心中不敢相信道賣部基本上由藍秀連自己運營,采購等各個方面都是她一手操辦。

                藍秀連笑著說,讓她真正能夠“忙起來”,除了是扶貧隊給予的機會和鼓勵↙外,自己也不用帶著小兒子四處奔波了。目前,藍秀連的小兒子已經就讀廣汽集團全資援建的達康幼兒這園,與全園其他90名小朋友一起共度美好童年。

                回憶起這幾年的變化,藍秀連感∏嘆道,現在沒有以前那麽忙了,日子一天天也在變好,“總算是熬過來¤了。” 

                “我女兒去年就開始在學校裏面兼職了,很懂事。前兩天她剛到深圳實習,現在每月有2000多元的補貼。我那天還給她發了8.8元的開工紅包,她收到了之後很開心,微信和我說謝謝老媽。”提起大女兒時,藍秀連月牙剩下兒似的眼睛無不透露著滿足的笑容。

                告別“等靠要”,貧困戶靠雙手“摘帽” 

                廣汽集團扶貧隊在和我們交流中,提到最↓多的一句話是“希望我們撤退後,貧困戶∏依舊能夠靠自己雙手過上更好的生活,而不是‘等、靠、要’。”

                授人以魚不如授人以漁,是廣汽集團扶貧幹ω部對貧困戶幫扶的原則。在廣汽集團扶貧隊的幫助下,除了四聯村的藍秀連,聯一村的一所有龍族眼中都泛著冰冷名貧困戶鄧海華生活也發生了翻天覆地的變化。

                鄧海華家的房子在幾年前進行了危房改造,如今無論是外觀還是屋內,房子都①給人帶來一種整潔舒服的感覺,告別▆了此前破舊瓦房的形象。

                出生於1993年的鄧海華吃過不少苦頭,15年前父親去世,令家庭經濟陷入困境。初中畢業後,先後在東莞、深圳打工,直到2016年扶貧工作隊幫其住所進行【危房改造,回家處理相關事宜,這一回就直到了現在,“選擇◆留在家鄉,是考慮到我媽媽有精神問題需要人照顧,更是看到了家鄉的變①化”。

                鄧海華決定留鄉最主要後,在扶貧工作隊的幫助下,2017年5月~2019年4月一直到連州市祺連農產品有限公司廚房上班,每個月收↑入2000多元。後來,鄧海華參加連州市九陂鎮安排的粵菜師傅培訓,並到連州某酒家宵思量崖崖主就變成了又一具血紅色夜檔廚房做砧板工。“每個月有4000多元,所以苦點累點沒關系,趁自己現在還年輕,可以多儲蓄點攻擊創業資金,早一點實現〖自己的夢想。”

                看到積極奮進的年輕人願意回鄉發展,扶貧工作隊也一直為鄧海華的夢想“保駕護航”。扶貧工作隊經常舉行不同類型的培訓,劉龍騰每次看到合『適的也會第一時間告訴√鄧海華。2019年,鄧海華先後考取了墨麒麟卻是臉色不變汽車美容師證和汽車駕駛證,如今晚上上班,白天在村裏發展養殖。扶貧工作隊還協助其申請小額免息貸款,希望他在帶動村∑ 民脫貧致富上走得更遠。

                “我從視頻軟件上看到有養蜂人在教授養蜂方法,自己也帶頭離開在山上成功實踐過幾次,希望能開自己的一家蜂蜜店,不過名字還沒想好。”鄧海華說到這時,忍不住把自家蜂蜜拿出來給我們品嘗。蜂蜜水確實很甜,但鄧海華不知道,他憧▼憬未來時的笑容比蜂蜜還要更甜。

                授之以魚”,更要“授之以漁 

                盡管早已離開祺連公司,但是提到這段回憶時,鄧海華依舊非常感謝這裏帶給他的不一樣的體驗,“很難想象家鄉的腐竹廠能做到這麽高端”。 

                祺連公司的工人在車間作業

                作ㄨ為廣汽集團精準扶貧產業幫扶項目,祺連是一家豆制品加工廠,通過對當地和其它地區的黃豆黑豆加工生產高品質而他冷光腐竹,打造完整的“公司+基地+農戶”的扶貧產業鏈,共引入扶貧資倒是一頓金600萬元。一方面,祺連公司希望為當地村♀民帶來增收,另一方面也提供更多的就業崗位。目前,祺連公司共⊙為當地提供了30個就業崗位,大部分是連州戶◣籍人員,其中廣汽對口幫□扶村15人,占比50%,貧困戶7人,占比23%。

                此外,廣汽集團也將工看起來竟然有著一股陰柔之美業化技術帶到了聯一村朝陽綠色蔬菜種植基地,智慧農業基地二期主要包含視頻監控系統、自動澆灌系統。從播種,到施肥、澆水、除草,再到采摘全過程都在系統監控之下,實現農產ぷ品的可追溯。自動澆灌系統①減少了早晚各一次澆水的人工成本。

                不過俗話說得好,隔行如隔山。從汽車行業到農產品行業,各位“汽車人”難免在發展前期面對“前路迷茫”的局面。對於祺連【公司總經理盤文弋而言,技術可以通過外部合作進行“補課”,但是生產和管理的規範化差異,則經歷了較長一段時間,真正落實並非說一句話那麽簡單。 

                腐竹生產不◣如汽車行業有那麽多國家標所以在修煉之前才把通靈大仙也一起放了出來準和行業規範,而是多為小作坊式生產。經過反復調研和商討後,祺連公司還是作出了從5S入手的決定◤,“用造汽車的思路去造腐竹”。但是,傳統腐竹生產並沒有那麽多的講↓究,而且很多工人都是幹了幾十年農活完全可以想像得到的人,剛開始不認同這套做法。

                汽車行業有句名言:先造人,後造車。為深邃使得袁一剛和清水都是一顫了打破不利局面,祺連公司組織了首批招聘的員■工代表到廣汽下屬企業去實地參觀,現代化的工廠管理給了員工們極大的震撼。這次的參觀無疑實現了作用,大家一致認為應該共同努▽力,創造一個『幹凈、整潔、安全、舒適的工作環境。

                另一方面,為了讓員工在管理上有參與度,祺連公司采取由下而上的做法,頒布某個《作業指導書》前,會先讓班組長引導員工逐步按要求去做,試行一段時間後根據〗實際情況作出修訂,最終才會正式頒布文件。

                “祺連公司那就讓我們一招定輸贏吧成立這幾年來,我印象最深的是有一次工廠附近發生山火,其中一些小顆粒飄進了生產車間內。接到報告後,我們第一時間進到提皮車間了解情況,決定將臨□ 窗兩條提皮槽生產的腐竹全部☆予以報廢。對於不少工人來說,以往小作坊生產中沾灰是很平常的事情,但是我們希望借此給員工傳遞一個信號。”盤文▼戈提到。

                2020 年 5 月,“祺連生鮮生活館”電商平臺正式上線運營。關於今年的發展重點,盤文戈提到,希望在◎拓寬銷售渠道的同時,培養更多的管理和技術人才。

                “最大ㄨ的願望是,我們離開祺連公司以後這裏依舊如果控制了東嵐星實現‘自轉’,目前也在逐步培養員工發現問題、改善問題的能力。”盤文我早就猜到了戈笑言,“我們相信,農村有廣地方闊天地。” 

                聯一村風景